通知公示

【巡察整改】中共大红鹰dhy最新网站委员会关于巡察整改进展情况的通报

2024-02-08

根据市委巡察工作统一部署,2023年6月6日至7月31日,市委第五巡察组对市第五人民医院党委开展了巡察。9月1日,巡察组向大红鹰dhy最新网站党委反馈了巡察意见。按照巡视巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

医院党委对巡察整改高度重视,坚守“不留一处死角、不落一个问题”为目标,全面认领问题,精准逐条施策,扎实推进整改,构建长效机制。

党委书记李文成坚决扛牢巡察整改第一责任人责任,明确提出要提高政治站位,把落实巡察反馈意见作为当前重要的政治任务,每周一调度,紧抓问题不放。要求班子成员、各分管领导严格落实“一岗双责”,对照问题层层分解整改任务,落实整改责任,各科室负责同志全面负责本部门的整改落实工作,把思想认识集中统一到医院党委决策部署上来,统一到巡察整改精神上来,层层传递压力,实施台账管理、销号推进。

截至11月30日,巡察反馈的5类17项49个具体问题,已完成整改45个,长期整改I类4个,整改完成率91.84%。巡察移交的3个立行立改问题,已完成整改3个;巡察移交的2件信访件,已办结2件。

二、集中整改期内已完成的整改事项

(一)反馈问题:政治“三力”不强,执行上级决策部署存在偏差

1.学习习近平新时代中国特色社会主义思想不自觉不深入

(1)落实“第一议题”制度不到位。

整改结果:完成

整改情况:一是修改完善《党委会议事规则》,明确落实“第一议题”制度相关要求,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的会议精神、习近平总书记最新发表的重要讲话、重要文章和作出的重要指示批示精神等内容,作为党委会会议“第一议题”。二是严格落实第一议题制度。深入学习习近平总书记关于卫生健康重要论述等一系列重要指示批示精神。三是将“第一议程”纳入支部会议内容。四是对落实“第一议程”情况,党办加强督导,将执行“第一议程”制度情况作为党支部书记双述双评的重要内容、年度基层党建考核评先评优重要依据。

(2)理论学习中心组学习方式简单。

整改结果:完成

整改情况:一是制定《大红鹰dhy最新网站党委理论学习中心组学习制度》,明确学习要求。党委理论学习中心组要通过个人自学、集体学习研讨、专题调研等形式,开展切实有效的学习活动,深刻领会党的创新理论及上级决策部署,把理论学习与统一思想、驾驭全局,把科学决策、改造主观世界紧密结合起来。二是线上线下学习相结合,除了传统的集中学习、研讨会、自学等方式,还通过“学习强国”“红星云”网上学习平台开展线上学习,提高学习的实效性。做到与时俱进,学以致用,坚持问题导向、目标导向,不断提高理论素养和执政能力、解决实际问题能力。三是明确中心组成员学习研讨发言材料要结合工作实际开展深入研讨,加强对中心组成员学习笔记、研讨发言材料的检查考核,及时通报限期整改,有力确保中心组成员学习效果。

(3)落实意识形态工作责任制有差距。

整改结果:完成

整改情况:一是修订完善《意识形态工作责任制》,严格落实意识形态一岗双责,明确各班子成员在意识形态工作中的责任,确保每个班子成员都清楚自己的职责和要求,把意识形态工作纳入到医院工作的各个方面。对于不履行或不正确履行意识形态工作责任的班子成员,要进行严肃的批评和问责,确保意识形态工作责任制得到有效落实。二是清理2019年-2022年述职述廉报告和民主生活会对照检查材料,对“没有把落实意识形态工作责任制情况纳入述职述廉报告、民主生活会对照检查材料”的班子成员,由院党委书记进行集体约谈,同时进行自我批评,要求在今后的工作中切实履行好意识形态工作责任。三是党办、人事科及时做好工作安排及检查考核,对没有把落实意识形态工作责任制情况纳入述职述廉报告、民主生活会对照检查材料的班子成员及时提醒,并按要求进行整改,完善相关报告、材料。

(4)医院官网内容单一且长期不更新,院务公开内容还停留在2020年。

整改结果:完成

整改情况:一是宣传科对医院官网信息进行一次全面清理,医院官网增加头版头条栏目,展示习近平总书记重要讲话、指示批示精神,并及时更新。二是院务公开栏已将2023年需公开的重要事项上传发布,并及时发布最新公开信息。三是明确宣传科为责任部门,对院务公开内容及时更新。四是每年根据新情况、新要求做好官网建设管理。

2.领悟上级决策部署、把握医院发展方向不到位

(5)中共中央办公厅、国务院办公厅先后印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《关于推动公立医院高质量发展的意见》党委会议未组织学习。

整改结果:完成

整改情况:一是强化学习时效性、针对性,对重要的文件、会议精神第一时间传达学习,并提出贯彻落实意见。二是2023年9月19日、10月11日党委会专题补学《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《关于推动公立医院高质量发展的意见》等重要文件精神,班子成员会上进行深入研讨,提出贯彻落实意见。

(6)2022年10月,《怀化市建设湖南省国家中医药综合改革示范区先导区实施方案》(怀办发电〔2022〕71号)党委会议未组织学习,医院发展定位直至巡察结束仍未完全确定。

整改结果:完成

整改情况:一是党委班子成员、各党支部、各科室组织对《怀化市建设湖南省国家中医药综合改革示范区先导区实施方案》(怀办发电〔2022〕71号)文件学习,深入开展讨论,统一思想,统一行动,班子成员、各科室、各党支部做好职工引导工作。二是医院更名问题,根据《怀化市卫生健康委关于进一步明确怀化主城区市(省)属公立医院功能定位和发展方向的意见》(怀卫发〔2023〕10号)“大红鹰dhy最新网站定位为二级甲等综合医院,履行鹤城区人民医院职责。”

(二)反馈问题:践行“三新一高”不力,医院经营发展举步维艰

1.政绩观有偏差,医院长期负债经营

(7)原领导班子超越医院发展实际,贷款修建住院大楼至今尚未还清。

整改结果:长期整改I

整改情况:一是制定出台《大红鹰dhy最新网站高质量发展实施意见》,提升医院发展水平。二是根据医院实际债务情况,制定还债计划。三是从医院实际出发,审慎增加贷款。四是制定《大红鹰dhy最新网站防范化解债务风险方案》,逐步化解债务,确保债务风险不爆雷。五是控制成本,开源节流。六是拓展医院服务范围,提升医疗服务能力,加强内控管理,提升成本核算管理水平。

(8)2021年来,医院又自筹资金、政府贴息贷款购买1.5T核磁共振及64排 CT 等医疗设备。

整改结果:完成

整改情况:一是对2021年购买1.5T核磁共振及64排CT是发展所需做出书面说明。二是节约资金,结合医院财力,确有购买需求再购买,避免加大债务。巡察结束至11月30日期间仅购买科室急需的电解质分析仪1台、上车担架1个。三是对1.5T核磁共振及64排 CT 使用效益、利用率进行分析,均符合前期的论证。

2.高质量发展不落实,综合实力渐趋弱化

(9)医疗技术水平相对薄弱,临床科室综合实力不强,只有心血管内科等4个市级临床重点专科,无省级重点专科。

整改结果:完成

整改情况:一是制定《大红鹰dhy最新网站高质量发展实施意见》,加强学科建设,提升医疗技术水平。二是2023年心血管内科、康复科已进行省级重点专科申报。三是培育检验科、健康管理中心争创市级重点专科,开展新技术、新项目,加强科室人才队伍建设,提高服务能力。四是制定《大红鹰dhy最新网站重点学科建设方案》,将学科建设纳入绩效考核,对创建省级、市级重点专科的科室绩效给予倾斜,建立激励机制,鼓励创新。

(10)运营管理粗放,管理成本居高不下。

整改结果:完成

整改情况:一是制定《大红鹰dhy最新网站运营管理实施意见》,推动医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要至少,促进医院高质发展。二是树立过紧日子思想,制定《大红鹰dhy最新网站水电节能管理办法》,加强职工节约用水、用电意识,强化成本管控,压缩管理成本。三是加强成本控制,尽量减少自由资金支出,设备方面23年只有年计划的7.92%,总务用品费用2023年比2022年下降21.72%。

(11)高层次人才缺乏,人才流失加剧。

整改结果:完成

整改情况:一是紧盯人才培养、引进和用好三个环节,制定《大红鹰dhy最新网站加强人才队伍建设管理办法》,落实人才待遇,建设一支高素质的专业技术人才队伍和经营管理人才队伍。二是参照怀化市“五溪智汇”柔性引才标准,2023年10月17日引进湘雅二医院关节外科教授1人。三是感情留人、待遇留人,对一线医务人员绩效予以倾斜,根据《大红鹰dhy最新网站优质护理服务绩效考核方案》对护理人员坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平,坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜,关心关爱医护人员。四是修订《大红鹰dhy最新网站领导班子成员联系高层次人才制度》,院领导班子成员根据分管工作联系2-4名高层次人才,充分发挥高层次人才在医院建设和发展中的积极性和创造性,贯彻人才强院战略。

4.绿色发展理念树得不牢,环保主体责任落实不到位

(12)对医疗废物、污水危害性认知不够,住院大楼未按要求组织环保验收。

整改结果:完成

整改情况:一是加强对医疗废物、污水危害性认知,对污水的处理遵循五个原则:1.全过程控制原则,对医院污水产生、处理、排放的全过程进行控制。2.减量化原则,加强卫生安全管理体系,在污水和污物发生源处进行严格控制和分离,医院内生活污水与病区污水分别收集,病区污水单独处理。3.就地处理原则,防止医院污水输送过程中的污染与危害,在医院就地处理。4.达标与风险控制相结合原则,全面考虑综合性医院污水达标排放的基本要求,加强风险控制意识,从工艺技术、工程建设和监督管理等方面提高应对突发性事件的能力。5.生态安全原则,有效去除污水中有毒有害物质,减少处理过程中消毒副产物产生和控制出水中过高余氯,保护生态环境安全。二是市环保局已于2023年9月6日对我院住院楼环保竣工进行验收,出具了环评报告。三是我院污水处理站已委托第三方公司运维,根据排污许可证自行监测要求,我院污水处理站每周每月每季度都会对排口水样进行检测,出具专业的检测报告,并按时完成水质数据填报。四是加强对污水处理站进行日常管理。五是对污水厂处理站压滤机进行刷漆维护保养。

(三)反馈问题:管党治党不严不实,重点领域风险隐患突出

1.党委主体责任落实不严

(13)未按要求制定年度落实全面从严治党主体责任的任务安排。

整改结果:完成

整改情况:党委会研究通过《2023年度落实全面从严治党主体责任实施意见》,并按文件要求抓好工作落实。

(14)党委书记及班子成员执行廉政谈话、上廉政党课制度不严格,有的以谈工作代替谈心谈话。

整改结果:完成

整改情况:一是修订完善廉政谈话制度,由院纪委和监察室抓好督导落实。二是党委书记、院长、纪委书记认真执行上廉政党课制度,加强对干部职工廉政教育,分管领导上分管领域廉政党课。

(15)党委对纪检监察工作重视不够。

整改结果:完成

整改情况:一是已调整1名同志充实到监察室,监察室人员增加到2人。二是加强领导,支持纪委独立开展工作,及时帮助解决工作中的困难和问题。

2.纪委日常监督力度不够

(16)纪委书记空缺长达一年之久,直至巡察组进驻后才到位。

整改结果:完成

整改情况:经市卫健委批准,2023年6月9日纪委书记已到位。

(17)纪检监察机构“不敢监督”与“不会监督”并存,把握“监督的再监督”定位不精准。

整改结果:完成

整改情况:一是根据《关于加强对市直单位党组(党组)“三重一大”决策监督的若干工作措施》(怀纪发〔2023〕9号)文件精神,加强事前监督,重大事项、人、财、物管理、药品耗材、设备采购、工程建设等三重一大事项党委会召开前向市纪委监委驻市卫健委纪检组抄送。二是加强重点领域、重点环节监督,对设备采购预算价设定等严格落实询价制度,做到价比三家。三是医院制订了《医疗领域“阳光采购”工作实施方案》;完善修订了《招标采购管理办法》《采购内控制度》《采购电子卖场管理办法》。四是根据医院采购制度,加强招标采购工作监督,重点监督采购前期询价、论证及招标采购程序、采购合同的执行情况;对设备、基建维修、耗材使用情况加强监督;院纪委和监察室参与前期询价、论证工作。五是加强对供应商的管理,对供应商的资格、信誉、价格等方面进行严格审查,建立供应商档案,定期开展廉洁购销会议,签订廉洁购销承诺书;六是畅通举报渠道,公布院纪委和监察室举报电话和电子邮箱。

3.重点领域廉政风险隐患突出

(18)财务管理方面。无活动方案、无原始凭证报账等问题普遍存在。

整改结果:完成

整改情况:一是深入开展刘玲案以案促改工作,举一反三,建立健全各项规章制度,建立完善长效管理机制,进一步规范收费管理。二是加强财务管理,完善收入管理制度,规范财务报账制度。门诊收费室、住院收费处工作日必须一日一结(节假日及周末顺延到下一个工作日),每天16:00以前结算交款,对交到财务的《门诊收费员交款日报表》和《住院部个人日结表》实行双签名,交款人处由本人签字,接班同事或对班同事对所交报表审核并签字,如遇特殊情况,当天不能交款,告知财务负责人和出纳,连续三次无正当理由不交款者,财务将上报院领导。三是建立核对台账。财务科建立台账,对门诊和住院收入情况进行核对统计,对核对结果签名,安排出纳对收费员每天应上交款项和用友财务账核对,并不定时核对交款时间与排班是否一致,发现问题及时汇报。门诊收费员、住院收费员原则上不允许私自换班,如遇特殊情况需换班,三天内的换班需财务科负责人同意,三天以上需分管领导同意。

4.违规发放奖金津补贴仍然存在

(19)违规报销个人电话费。

整改结果:完成

整改情况:已通知7名违规报销人员限期退交。

(20)巧立名目滥发奖金。

整改结果:完成

整改情况:对巧立名目违规发放的资金责令相关人员予以清退。

(四)反馈问题:党的建设抓而不紧,基层组织作用发挥不明显

1.领导班子战斗力不强

(21)对党委领导下的院长负责制理解不深、执行不好,议事决策边界不清。

整改结果:完成

整改情况:一是2023年9月19日、10月11日党委班子成员党委会专题学习《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《关于推动公立医院高质量发展的意见》等重要文件精神,充分讨论交流,达成共识。二是进一步修订完善党委会、行政会议事规则,落实党委把方向、管大局、作决策、保落实的要求,在工作中严格执行两项议事规则。

(22)党政主要领导思路不一,且均不注意相互沟通,部分班子成员及中层干部选边站队。

整改结果:完成

整改情况:一是下一步将召开巡察整改专题民主生活会,深入学习、讨论、自我剖析,查找问题,开展批评与自我批评,营造风清气正政治生态。二是积极与上级对接,明确指导思想、思路。以科室、支部为单位召开会议,组织干部职工认真学习《怀化市建设湖南省国家中医药综合改革示范区先导区实施方案》(怀办发电〔2022〕71号),将市委市政府精神传达到位。三是党政主要领导、班子成员,加强沟通交流,落实谈心谈话制度。四是完善党委会、行政会议事规则,认真落实党委书记和院长定期沟通制度,重大事项事前充分沟通。五是制定《大红鹰dhy最新网站行政部门效能考核方案》,对行政后勤职能部门工作完成情况进行效能考核,坚持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献”的方向,建立健全医院内部对行政后勤职能科室约束与激励机制,充分调动职能科室人员的积极性,激发行政后勤人员干事管理工作热情,锻造能干事、会干事、干成事、多干事的行后队伍。

(23)医院篮球场2021年9月启动建设,2022年3月完工,因工程质量问题至今未交付使用。

整改结果:完成

整改情况:一是2023年3月施工方整改后基本达到验收标准,我院组织相关部门进行了验收,现已交付使用。二是举一反三,总务科以后对医院相关工程质量进行严格把关。

(24)去年12月底,公安机关送来一名新冠肺炎重症流浪人员,抢救无效死亡后尸体停放在医院太平间至今未处理。

整改情况:完成

整改情况:从2023年2月起,我院多次协调公安、民政等部门及时对新冠肺炎重症流浪人员尸体进行处理,10月9日鹤城区公安局登报寻找无名氏亲人。12月1日城东(坨院)派出所民警及工作人员将无名氏遗体运走处理。

(25)党委议事规则、“三重一大”集体决策、医院“三定”方案、重要岗位轮岗交流等制度,职能部门年年拿方案、年年提交相关领导,但无一召开党委会议研究形成决议。

整改结果:完成

整改情况:提高党委会议事效率,对党委议事规则、“三重一大”集体决策、医院“三定”方案、重要岗位轮岗交流等制度已研究通过,并严格执行。

(26)临床工作中的设备维修维护、人员外出进修等常规事务,相关部门也层层推诿,看似谁都在管,但谁都不做主,严重影响临床一线干事积极性。 

整改结果:完成

整改情况:一是进一步明确领导责任分工,出台三定方案,明确医院各项常规事务部门职责、人员职责。二是院纪委和监察室对干部履职定期开展督查,严格执行《大红鹰dhy最新网站外出进修培训管理办法》《大红鹰dhy最新网站关于快速处理违规违纪行为的规定》《大红鹰dhy最新网站问责办法》,对推诿扯皮的人员进行处理。   

2.基层党建标准不高  

(27)履行基层党建工作责任制不到位。

整改结果:完成

整改情况: 一是领导班子成员加强自身建设,严格执行《党委委员联系党支部制度》,以普通党员身份参加所在支部组织生活会,过双重组织生活。二是对未以普通党员身份参加所在党支部组织生活会过双重组织生活的班子成员进行约谈。

(28)“三会一课”质量不高,上党课存在应付现象。

整改结果:完成

整改情况: 一是严格执行“三会一课”、主题党日制度,不断提高党员思想政治素质,转变工作作风、提升服务水平,不断推动党员队伍建设和基层党组织建设。二是加强经常性督导检查,对不执行到位的及时通报、批评和整改。三是召开医院支部委员会议,对资料造假支部书记及支委进行约谈、批评、教育,责令整改。

(29)组织生活会“辣味”不够。

整改结果:完成

整改情况:一是严格执行三会一课制度,明确组织生活会相关要求,严格按要求开展批评与自我批评。二是定期检查、考核,发现问题及时通报整改。三是对各支部台账进行督导,对组织生活会先表扬后批评、以希望建议代替批评、甚至只讲成绩不批评的党支部书记和支委进行约谈,责令整改。要求严格执行组织生活会的要求,做到学习组织到位、检视问题到位、谈心谈话到位,确保会议准备充分,严肃开展批评与自我批评。

(30)党员公开承诺没有结合岗位和业务实际,支部公示栏未及时更新。

整改结果:完成

整改情况:一是重新填报2023年度党员公开承诺书,将公开承诺与自身岗位和业务实际相结合。二是督促各党支部公开栏及时更新。

3.干部人事管理杂乱无序

(31)“三定”方案迟迟未定,机构设置未及时向机构编制部门报批备案。

整改结果:完成

整改情况:制定《大红鹰dhy最新网站“三定”方案》,

定岗定编定职责,规范管理。

(32)重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度没有执行。

整改结果:完成

整改情况:一是2023年7月原财务科科长已轮岗。二是制定《重点岗位重点人员轮岗制度》,对人事科、财务科、药剂科、总务科、设备科、信息科、招标采购办等重点部门负责人;采购、药学部采购员及仓库保管员;执法、执纪等重点部门负责人;财务科会计、出纳,单列核算科室(项目)的财务人员等进行定期轮岗。(1)重点部门负责人每5年或根据医院实际情况适时轮岗交流。(2)采购员、会计等关键岗位每3年或根据医院实际情况适时轮换岗位。(3)职能科室负责人在同岗位工作满8年的,必须交流轮岗。

(33)干部管理层级混乱。

整改结果:完成

整改情况:班组长由各科室根据工作需要具体安排,按程序报分管领导,主要领导审批同意后,最后交医院人事科报备。

(34)后备力量培养不力。

整改结果:完成

整改情况:一是建立医院后备干部库,将年轻干部、女干部、党外干部、少数民族干部纳入后备干部库。二是对中层干部合理调整,提拔使用优秀年轻干部,优化年龄结构。2023年新聘中层干部5人次,均为副主任,80后3人,90后2人。

(35)人事档案管理不严。

整改结果:完成

整改情况:一是制定《人事档案管理制度》,加强人事档案管理,确定1名人事档案专管员。二是对遗失档案补齐。

4.绩效考核机制不合理

(36)领导绩效就高不就低,内部分配未向临床一线倾斜,且计算结果不公开不透明。

整改情况:完成

整改情况:一是修订医院绩效方案,绩效方案向临床一线倾斜。通过百分制考核,全面评估医院员工的工作表现和绩效水平,激励员工提高工作效率和质量,提升医院整体绩效和管理水平。考核内容包括工作质量、工作效率、服务态度、团队协作、职业素养等方面的内容。二是执行绩效时,将绩效计算结果在院内公开。

(五)反馈问题:推动整改落实不坚决,巡察整改以案促改不扎实

1.重视整改工作不够

(37)党委会议研究《以王岳欣、张绪华案为镜鉴推进以案促改工作方案》,7名党委成员发言均为“同意”,未作深入讨论研究,该方案与市卫健委下发方案几乎完全一致。

整改结果:完成

整改情况:一是修订《党委议事规则》,明确重大事项党委会充分讨论研究,班子成员要发表意见。二是制定的方案要结合医院实际。

2.重大问题整改不力

(38)上轮巡察指出医院科室外包问题。

整改结果:完成

整改情况:已终止合同,通过司法途径解决相关问题。

3.整改落实质量不高。表面整改、敷衍整改、边改边犯的问题不同程度存在

(39)上轮巡察发现院长直接管理财务问题,现在财务报账送分管领导签字前,必须先报院长审核。

整改情况:完成

整改情况:一是修订完善领导分工文件,明确一把手不分管财务。二是修订完善财务报账制度,纠正主要领导审核把关的不当做法。

(40)违规医疗、采购风险、财务管理混乱等问题也未严格整改到位。

整改结果:完成

整改情况:一是对违规医疗开展“四个不合理”专项监督。

二是开展“阳光采购”专项监督,防范采购风险。三是健全完善《财务工作制度》,规范财务管理。

三、下一步整改工作安排

医院党委将深入贯彻落实上级决策部署,进一步提高政治站位,严格党内政治生活,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,推动党员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”,继续围绕市委巡察反馈意见,深入抓整改、抓落实。

(一)继续抓好整改工作,确保件件有着落。坚持目标不变、力度不减,对巡察整改工作紧抓不放,对已完成的整改任务,继续巩固整改成果。对长期整改的列出整改时限任务,持续跟踪推进,确保按时完成,务求实效。

(二)注重建章立制,构建管用的长效机制。在抓好整改的同时,注重治本,注重预防,建立健全相关制度规范。注重运用好巡察成果找差距、补短板,推动改革,促进发展。

(三)强化管党治党的政治担当,持之以恒推进全面从严治党向纵深发展。严格落实院党委政治责任,进一步严明党的纪律和政治规矩,持之以恒抓好中央八项规定精神的贯彻落实。

(四)加强日常督促检查。以开展第二批“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育为契机,坚持不懈推进我院在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争等方面存在问题的整改落实,举一反三,以点带面,将整改过程转化为解决问题、改进作风、推动工作、优化环境的过程,不断巩固和扩大整改落实工作成果,为医院改革发展建设提供强大动力。

(五)注重总结经验,建立长效机制。及时总结整改经验,深化成果运用,研究制定科学、管用、长效的工作机制,持之以恒抓下去,巩固好、坚持好整改成果,真正让整改成为促进医院工作发展的过程,促进干部职工作风转变的过程,促进履行管党治党责任落实、推进全面从严治党向纵深发展的过程,努力使我院各项工作再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0745-2182667(监察室);电子邮箱:wyyjcs2021@163.com。

中共大红鹰dhy最新网站委员会

2023年12月13日